課程產品化顧問計畫

把你的專業,整理成一門能被理解、信任與報名的課。

智匯進階學院協助講師、顧問與知識型品牌,從課程定位、學習路徑、成果證據到招生頁面逐步整理,讓學員清楚知道這門課適不適合自己,也知道下一步怎麼報名。

講師使用筆電整理課程資料與招生頁面
下一梯次 6 週課程產品化實作 定位校準、課綱整理、方案設計、招生頁文案

這不是把課程包裝得更華麗,而是把「誰需要、為什麼現在需要、完成後會得到什麼」說清楚。一個成熟的課程頁,應該替講師建立信任,也替學員降低決策成本。

6 週實作 12 份工作表 3 種方案架構

方法

先定義學員會完成的改變,再決定課程要教多少內容。

多數課程賣不動,不是因為內容不夠,而是價值沒有被翻譯成學員能理解的語言。我們用一套簡潔的產品化流程,把你的專業拆成承諾、路徑、證據、方案與報名動線。

01

承諾

把課程主題改寫成學員願意投入時間與預算的具體結果。

02

路徑

將知識拆成階段任務,每一週都有清楚產出與檢查點。

03

證據

整理案例、講師方法、作品前後對比與學員回饋,讓信任有依據。

04

轉換

完成方案、FAQ、報名表單與諮詢腳本,讓下一步自然發生。

適合對象

適合已經有專業累積,但還沒有把課程整理成正式商品的人。

講師與培訓顧問

想把一對一經驗變成可複製課程

把過去的服務流程整理成清楚課綱,讓課程不只是經驗分享,而是一套可完成的學習路徑。

知識型品牌

想推出高單價工作坊或陪跑方案

建立方案分層、成果證據與報名頁說服順序,讓不同成熟度的學員知道該選哪一種合作深度。

專業服務團隊

想讓課程成為穩定獲客入口

把課程頁與諮詢流程串起來,讓內容教育、報名決策與後續服務銜接得更完整。

課程內容

六週完成一套能上線的課程產品骨架。

每一週都對應一份可交付成果,從定位到招生頁面逐步完成。課程不只討論概念,也會整理出可以拿去使用的文字、頁面架構與諮詢流程。

Week 01

課程定位與學員輪廓

定義核心學員、痛點、學習目標與課程承諾。

Week 02

課綱模組與學習產出

把課程拆成階段任務,建立每週產出與檢核標準。

Week 03

案例證據與講師信任

整理方法論、案例素材、學員回饋與可公開的成果證明。

Week 04

招生頁文案與版型

完成 Hero、適合對象、課綱、方案、FAQ 與 CTA 的說服順序。

Week 05

價格方案與報名動線

設計基礎班、工作坊、陪跑方案,並整理報名表單與付款流程。

Week 06

上線檢查與諮詢腳本

確認官網資訊完整度、常見問題、諮詢回覆與開課通知節奏。

課程頁標準

一個成熟的課程頁面,不應只放課表與價格。

成果情境

我們協助你把抽象專業,變成學員看得懂的購買理由。

顧問型課程

從服務經驗整理成 8 週團體課

將一對一顧問流程拆成可學習的階段任務,補上案例前後對比、作業模板與方案分層,讓招生頁不再只靠講師名氣說服。

工作坊

從單次講座改成實作型課程

把「聽懂」改成「做得出來」,加入作業、檢查表與成果展示。

企業內訓

讓採購端更快理解訓練價值

補齊適用部門、交付內容、講師方法與常見採購疑問。

方案

依照你的課程成熟度,選擇不同整理深度。

Foundation

課程定位整理

適合已有課程想法,需要先確認受眾、承諾與課綱方向。

NT$ 6,800
  • 90 分鐘診斷訪談
  • 課程定位工作表
  • 課綱架構建議
詢問名額
Mentor

顧問陪跑方案

適合已開過課,想優化轉換、方案與後續銷售流程。

NT$ 32,800
  • 一對一策略校準
  • 招生頁與 FAQ 修訂
  • 諮詢腳本與追蹤節奏
討論合作

FAQ

報名前常見問題

這是教學課,還是幫我做完整官網?

這是一套課程產品化實作計畫,會帶你完成定位、課綱、方案與銷售頁文案架構。若之後要延伸成完整課程官網,也可以再往客製設計與開發規劃。

我還沒有完整課綱,可以參加嗎?

可以。只要你已有專業主題、顧問經驗或服務流程,就能先整理出最小可銷售課程,再逐步補齊內容。

課程結束後會拿到什麼?

你會完成課程定位、六週課綱、學員輪廓、方案設計、FAQ、招生頁文案骨架與諮詢回覆腳本。

適合完全沒有受眾的人嗎?

如果目前沒有任何服務經驗、粉絲或潛在名單,建議先做受眾訪談與主題驗證;我們也可以先用診斷方案協助判斷下一步。

預約諮詢

先確認你的課程現在最需要整理哪一段。

留下目前課程狀態、預計開課時間與想解決的問題,我們會協助判斷適合的方案與下一步。